这也是一种管理方式

   长期以来，不乏教育评估、工程质量检查、煤矿安全检查、食品卫生检查、消防检查、乃至城市公共卫生检查，不胜枚举。

某单位将接受上级部门的评估或者检查，单位里时兴签订责任书/军令状，即单位的大领导要求小领导签订责任书，小领导要求员工签订责任书，其内容不外乎

a.员工必需做到评估或者检查所要求的标准；

b.否则，将受到的惩罚。

上面说的“要求”，更确切的含义是强迫。因为现在的单位是大领导钦点小领导，小领导给职工饭吃。如此一来，小领导不签的话，就会失去乌纱帽，这乌纱帽可是24K金子的，非同寻常；职工不签那就得罚款，甚至丢掉饭碗。

至于怎么做到评估或者检查所要求的标准，签约的甲方既不关心也不在乎，因为既不需要他做，出了问题也无需他来承受惩罚。

从管理的角度看，这种做法是一种简单思维的产物，属于低级的管理方法。

从工作责任的角度看，好听点应该说是领导的一种懒政，实质是失职。

从法律的角度看，这种签约是强势对弱势的“霸王条款”，属于无效。

从逻辑的角度看，显然违背逻辑常理。子不孝，父无过？这里还必需弄清楚的问题是，应该由谁来评估或者检查？评估或者检查的执行者是否应当独立于被评估或者检查的上、下级？

更不用去细究评估或者检查的具体过程和操作，以及其间的灰色收益。